De la 1 septembrie 2010, IOCC România împreună cu Federaţia Filantropia şi Patriarhia Românǎ implementează un nou proiect finantat din fondurile europene având ca obiectiv principal: sprijinirea Federaţiei Filantropia pentru a-şi dezvolta capacitatea instituţională de a dezvolta noi activităţi sociale, de a atrage fonduri şi a deveni un actor social relevant în derularea politicilor de incluziune socialǎ la nivel naţional, local şi regional.

Zonă de implementare a noului proiect vizează aria de lucru a organizaţiilor membre ale Federaţiei, respectiv: Bucureşti, Iaşi, Neamţ, Bacău, Cluj şi Bistriţa Năsăud, Alba şi Mureş, Timiş, Buzău şi Vrancea, Ialomiţa şi Călăraşi, Dolj, Gorj, Galaţi, Brăila şi Mehedinţi.

După cum ne informează părintele consilier Dorel Moţoc de la Sectorul Social-Filantropic al Patriarhiei Române, proiectul va avea o perioadă de implementare de 27 de luni şi va beneficia de o finanţare de 6.013.519 lei prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 (AMPOSDRU) .

Proiectul urmăreşte îmbunǎtǎţirea competenţelor organizaţionale şi manageriale ale angajaţilor Federaţiei şi ONG-urilor membre pentru creşterea eficienţei în livrarea şi evaluarea serviciilor de asistenţǎ socialǎ; va ajuta la elaborarea unei strategii de dezvoltare organizaţionalǎ a Federaţiei care sǎ ofere un cadru structurat pentru intervenţii viitoare integrate, la nivel naţional, în domeniul serviciilor sociale şi al incluziunii sociale, prin programe de instruire şi consultanţă practică în teren.

De asemenea, se doreşte îmbunǎtǎţirea abilitǎţilor de comunicare şi relaţionare între organizaţiile membre ale Federaţiei, inclusiv prin utilizarea tehnologiilor informatice, pentru intensificarea schimburilor de informaţii şi planificarea de acţiuni comune, ca rǎspuns la necesitǎţile specifice sectorului social şi a beneficiarilor acestuia.

Un alt obiectiv îl reprezintă sprijinirea Federaţiei Filantropia în dezvoltarea de parteneriate strategice cu actori cheie din sectorul guvernamental, de afaceri şi cu alţi actori relevanţi, pentru creşterea eficienţei furnizǎrii serviciilor sociale şi pentru asigurarea sustenabilitǎţii intervenţiilor viitoare ale Federaţiei.


Pentru îndeplinirea obiectivelor se vor realiza următoarele activităţi:

- O analiză organizaţională pentru identificarea nevoilor şi culegere de date în vederea constituirii strategiei pe baza realităţilor din teritoriu;

- Alcătuirea unui plan strategic care sǎ defineascǎ cadrul instituţional şi operaţional de acţiune a membrilor ei şi a unui manual operaţional;

- Derularea a 5 module de formare orientate asupra aspectelor critice pentru un management eficient al unui ONG, alternate cu aplicaţii practice;

- Dezvoltarea unui set de mǎsuri, politici şi proceduri interne ale Federaţiei care sǎ ghideze activitatea de zi cu zi a echipelor sale operaţionale;

- Dezvoltarea unei structuri informaţionale integrate (platformǎ web de tip intranet) pentru a ajuta membrii Federaţiei sǎ schimbe informaţii, resurse, sǎ aibǎ discuţii/ dezbateri virtuale şi sǎ işi facǎ publicǎ activitatea atât în interiorul Federaţiei, cât şi cǎtre publicul larg. Suplimentar, vor fi organizate întâlniri faţǎ în faţǎ, vizite de studiu ce vor amplifica schimbul de experienţǎ şi învǎţarea în interiorul Federaţiei şi între Federaţie şi alţi reprezentanţi ai societǎţii civile;

- Organizarea unui dialog coerent al organizaţiilor membre ale Federaţiei cu factorii implicaţi în domeniul social, pe tematici de interes stringent pentru furnizorii de servicii sociale, pentru a identifica probleme organizaţionale şi operaţionale ale furnizǎrii serviciilor sociale, pentru a identifica soluţii alternative la problemele întâmpinate şi pentru a planifica acţiuni viitoare comune de rezolvare a unor situaţii care nu pot fi soluţionate la nivel local/ individual. Aceastǎ activitate va include şi metode de recunoaştere a contribuţiei membrilor celor mai activi în sprijinirea dezvoltǎrii organizaţionale a reţelei.